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新聞資訊

作者：　來源：　日期：2023/2/10 11:51:54

　10月12日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入第四季度，該礦積極制訂安全、增效等各項工作方案，決戰(zhàn)第四季度，努力奪取全年各項工作的全面勝利。

　　為打好安全戰(zhàn)，該礦不定期組織全覆蓋、全方位的安全檢查活動，對安全質(zhì)量不達標的礦堅決要求停下整改，切實從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，促進安全質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。該礦加大對職工應知、應會知識的學習、培訓工作，不定期舉辦“案例剖析大課堂”“安全演講”等安全警示教育活動，深化崗位標準流程操作，健全完善“三違”預防機制，不斷規(guī)范職工安全行為。

　　為打好增效戰(zhàn)，該礦強化資金審批流程管控，提高資金使用效率，嚴格控制各項非生產(chǎn)性支出。同時，該礦努力降低開采成本，合理控制精煤指標，提高精煤產(chǎn)率，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。該礦還加大報廢設(shè)備的拆解利用力度，提高廢舊物資再利用率和修復能力;持續(xù)深化人力資源優(yōu)化，開展勞動用工大清查活動。

　　此外，該礦不斷強化“兩堂一舍”管理，提前組織人員對燃料儲備、供暖鍋爐檢修、供暖線路維護等情況進行深入細致的排查，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保冬季正常供暖。該礦還通過開展扶貧幫困和走訪送溫暖活動，解決好職工生活中的困難和問題。(姜世軍)

　　金山店礦業(yè)聚焦提質(zhì)增量

　　進入第四季度，武鋼資源集團金山店礦業(yè)公司強化安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸?shù)热轿痪婀芾恚劢固豳|(zhì)增量，力爭每個月生產(chǎn)鐵精礦11萬噸，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　　該公司井下分公司精心編制每月原礦生產(chǎn)計劃，強化井下動態(tài)管理，認真組織原礦采掘，加強采場技術(shù)管控，提升礦石運輸效率，保證采場礦源充足和質(zhì)量穩(wěn)定。同時，該分公司暢通井下采掘巷道原礦運輸?shù)男畔⑶溃訌姕贤▍f(xié)調(diào)，合理安排放礦地點和放礦頻次。此外，該分公司一方面強力推行“多點放礦法”，提升礦車裝滿系數(shù);另一方面，積極開展井下原礦運輸勞動競賽，調(diào)動全體職工“提質(zhì)保產(chǎn)”的積極性。

　　為實現(xiàn)鐵精礦增量目標，該公司選礦分公司做好原礦進廠和選礦工作，確保飽和生產(chǎn);嚴格控制原礦破碎拋尾和尾礦鐵回收率，減少鐵精礦流失，實現(xiàn)“首尾雙控”，確保鐵精礦質(zhì)量穩(wěn)定和增產(chǎn)。為節(jié)約鐵精礦生產(chǎn)成本，該分公司堅持每日通報電量，每周進行材料備件清庫核算，每月開展成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在設(shè)備保障方面，該分公司進一步強化現(xiàn)場管理，對重點設(shè)備建立專業(yè)人員夜間值班制度，盡可能減少選礦設(shè)備故障停機時間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率。

　　該公司運行分公司加大總降壓變電所、回填塌陷區(qū)、抓斗吊作業(yè)區(qū)、內(nèi)部鐵路車場等重點部位的安全巡檢，堅持每班做好鐵路線和鐵路道岔的安全確認工作，確保紅旗列車行車安全。同時，該分公司認真落實車輛外出審批和出入庫管理制度，為外出車輛安裝GPS定位裝置，實時監(jiān)控車輛運行狀況;對廠區(qū)內(nèi)大型生產(chǎn)車輛實行“軍事化”管理，全力保障塌陷區(qū)回填排廢及原礦倒運任務的完成。